Sie haben ein skalierbares Geschäftsmodell und möchten ein erfolgreiches Franchisekonzept aufbauen.
Die Idee und vertriebliches Geschick bringen Sie mit:
- Wir begleiten Sie beim Aufbau der nötigen Organisation.
- Gemeinsam mit Ihnen suchen wir die richtigen Mitarbeiter, Dienstleister und Partner.
- Zusammen kreieren wir ein Dienstleistungspaket für die Franchisenehmer und entsprechende Verrechnungsmodelle.
- Wir unterstützen Sie bei der Formulierung der nötigen Mitgliedsverträge.
Sie haben für ein neues Projekt einen erfolgsversprechenden Standort und ambitionierten Unternehmer als Bewerber.
- Wir prüfen für Sie, ob der angehenden Unternehmer auf die kommenden Aufgaben vorbereitet ist und coachen diesen bis zum “go-live” und darüber hinaus.
- Dem Bewerber fehlt eine auf ihn zugeschnittene Finanzierung. Wir beraten den Franchisenehmer und suchen mit ihm das richtige Modell. So haben Sie Sicherheit, dass das Projekt nicht an der nötigen Liquidität scheitert.
- Nicht immer haben Sie als Franchiseunternehmen die nötigen Ressourcen, um das neue Mitglied bei allen Schritten zu begleiten. Wenn Sie wünschen springen wir ein. Wir haben viele Gründer in die Selbstständigkeit begleitet und können das auch für ihr Unternehmen machen.
- Einer ihrer Franchiseunternehmer will altersbedingt sein Unternehmen abgeben, findet aber keinen Nachfolger. Damit Sie keinen Standort verlieren, helfen wir bei der Suche nach einem geeigneten Kandidaten und koordinieren den Verkauf.
Sie sind als Franchiseunternehmen schnell gewachsen, ihre Strukturen passen nun nicht mehr zum Umsatzvolumen oder aber ihre IT ist veraltet.
- Oder manchmal fehlt ihnen einfach das richtige Personal zum richtigen Zeitpunkt.
- Wir können für Sie Projekte leiten oder als Interimsmanager einspringen.
- Wir suchen gemeinsam mit Ihnen die richtige IT und führen diese in ihre Organisation ein.
- Wir begleiten Sie bei der Akquise oder der Übernahme von Standorten.